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王淑芬在仓库干了三个月，零差错。她甚至主动优化了流程，用旧纺织厂的经验，把货架重新编码，找货时间缩短了一半。林知遥给她涨了工资，从3500到4200，又批了她三天假——周薇薇生孩子，她去伺候月子。
“不用扣工资？“王淑芬不敢相信。
“带薪假，“林知遥说，“但回来要补工时。“
王淑芬走的那天，林知遥去仓库检查，发现货架上贴着便利贴，是她字迹：“易碎品，轻拿轻放““保质期近，优先出库“。这些细节，以前的王淑芬绝不会在意。
周明远说：“我妈变了，真的。“
“是环境变了，“林知遥纠正他，“在原来的家里，她的权力来自'妈'的身份；在这里，来自她的能力。人都会适应环境，关键是给什么环境。“
她没说的是，这种“改造“让她疲惫。每次和王淑芬对话，她都要切换模式：不是儿媳，是老板；不是晚辈，是规则制定者。这种切换消耗能量，像长期说外语。
四月，工作室接到大单：某母婴品牌的年度内容矩阵，报价50万。林知遥需要招一个全职项目经理，面试了十几个人，都不满意。
“要不……我来？“周明远半开玩笑。
林知遥看着他。他最近变了，开始学育儿知识，周末带女儿去科技馆，甚至报名了“男性参与育儿“的线上课程。他的高级工程师职称评下来了，工资涨了，但眼神比以前软和，像被生活磨去了棱角。
“你图什么？“她问，“降薪，受我管，还要和你妈当同事。“
“图和你们在一起，“他说，“真正的在一起，不是周末探视。“
林知遥没立刻答应。她做了背调——不是查他，是查“夫妻共事“的案例。离婚率37%，主要矛盾是“公私不分“和“权力倒置“。她把这些数据发给周明远，附言：“确定要试？“
他回复：“给我三个月试用期，不合格，我自动离职。“
林知遥笑了。这是她的语言，她的规则，他学会了。
周明远入职那天，林知遥开全员会，介绍：“这是新来的项目经理，周工。我是他老板，工作上只有上下级，没有夫妻关系。任何人发现我们公私不分，可以直接向我举报，有奖。“
员工们笑，王淑芬坐在角落，也笑。这是她第一次，在公开场合被承认是“员工“而非“婆婆“，而且儿子和她平级，甚至更低——周明远向她汇报时，叫的是“王姐“，不是“妈“。
这种“去家庭化“的职场，别扭，但有效。周明远确实能干，技术背景让他擅长数据分析，很快优化了客户管理系统。但他也犯错，有次把客户需求理解错了，导致方案重写。
林知遥当着全组的面批评他：“周工，客户要的是'情感共鸣'，不是'技术参数'。这次扣绩效，下次再犯，调岗。“
周明远点头，没辩解。晚上回家，女儿睡后，他才说：“知遥，你批评我的时候，我……有点难受。“
“正常，“她给他倒酒，“我也难受，但必须这么做。你要是想舒服，可以回原来的公司。“
“不，“他摇头，“我难受，但……也踏实。终于知道你要什么了，不是哄，不是躲，是做好事情。“
林知遥举杯，和他碰了一下。这是三个月来，她第一次觉得，这段婚姻或许真能变成新的样子——不是恢复原状，是共同进化。
六月，工作室年庆。林知遥宣布分红，王淑芬拿到三个月工资作为奖金，手在抖。她当众说：“我这辈子，第一次靠本事拿钱，不是谁给的。“
台下鼓掌，周明远鼓掌最用力。林知遥看着这一幕，想起一年前的自己，躲在卧室门口偷听，手里攥着手机，心凉得像冰。
如今她站在台上，手里是话筒，心是热的——不是胜利的热，是建设的热，像看着一栋房子从废墟里慢慢立起来。
晚上，全家去吃饭。王淑芬主动抱女儿，让林知遥安心吃口热菜。周明远给她剥虾，动作笨拙但认真。女儿忽然说：“妈妈，今天奶奶叫我'小米'，不是'丫头片子'。“
林知遥愣了一下，然后笑了。这是最小的改变，也是最深的改变——语言是思维的外壳，当称呼变了，关系就真变了。
她没哭，但眼眶发热。这一年来，她学会把眼泪换成行动，把委屈换成边界，把绝望换成凌晨三点的台灯。如今灯还亮着，但照亮的不再是逃离的路，是重建的砖。
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