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    “省城市场很大,一个人吃不下。”

    “我知道。”张海东说,“但市场份额,总要有人拿大头。”

    “张总想拿大头?”

    “对。”张海东说。

    “渤海渔业有资金、有技术、有政策,有能力拿大头。”

    陈屿沉默了一会儿。

    “张总,你觉得你能拿多少?”

    “百分之六十。”张海东说,“剩下的百分之四十,你们几家分。”

    陈屿笑了。

    “张总,你太自信了。”

    “不是自信,是实力。”张海东说,“陈老板,我劝你考虑一下,跟我合作。”

    “怎么合作?”

    “你做你的出口,我做我的内销。市场不重叠,不打架。”

    “内销市场是我的主业。”

    陈屿说,“你把内销市场占了,我做什么?”

    “你做出口。”张海东说。

    “出口利润高,何必盯着内销这点小钱?”

    陈屿看着张海东,知道他在试探自己。

    “张总,出口和内销,我都要做。我不会放弃任何一个市场。”

    张海东的脸色变了变。

    “陈老板,那咱们就是竞争对手了。”

    “我不怕竞争。”陈屿说,“但我希望是良性竞争。”

    “什么是良性竞争?”

    “不搞价格战,不挖墙脚,不搞恶意诋毁。凭产品质量和服务说话。”

    张海东想了想,“行,我答应你。”

    两人虽然没有达成合作,但也算是有了一个君子协定。

    但从酒店出来,陈屿知道,真正的较量才刚刚开始。

    渤海渔业果然开始了进攻。

    他们的策略很简单——低价。

    罗非鱼每公斤两块三,比市场价低七毛。

    鲈鱼每公斤四块,比市场价低一块。

    消息一出,整个省城的水产市场都震动了。

    “哥,渤海渔业降价了。”陈海拿着市场报告,急得不行。

    “降了多少?”

    “罗非鱼两块三,鲈鱼四块。”

    陈屿皱了皱眉。

    这个价格,远航做不了。

    他的成本,罗非鱼每公斤就要两块,加上加工、包装、运输,成本两块三,卖两块三刚好保本。

    “他们是亏本在卖?”苏念问。

    “有可能。”陈屿说,“国企不怕亏,他们有补贴。亏得起。”

    “那咱们怎么办?跟不跟?”

    “不能跟。”陈屿说,“跟了就是亏本,亏不起。”

    “不跟的话,客户都被抢走了。”

    陈屿沉默了一会儿。

    “咱们不跟他们拼价格,拼质量、拼服务、拼品牌。”

    陈屿让林建国搞了一个“远航鱼体验日”的活动。

    每个周末,在省城的几个大菜市场,现场做鱼丸、煮鱼汤,让顾客免费品尝。

    “各位顾客,这是远航的鱼,部优产品,出口RB、D国。大家可以免费品尝。”

    顾客们围过来,品尝鱼丸、鱼汤。

    “嗯,确实好吃。”

    “鱼味很浓,没有腥味。”

    “比渤海的好吃。”

    渤海渔业的鱼虽然便宜,但味道确实不如远航。

    他们的鱼是冷冻的,肉质不如远航的鲜活。

    顾客吃得出来。

    一个星期下来,远航的销量虽然有所下降,但没有想象中那么严重。

    “哥,这招管用。”陈海兴奋地说。

    “管用是管用,但不能掉以轻心。”陈屿说,“渤海渔业不会善罢甘休。”

    果然,张海东见价格战效果不大,又换了个策略。

    他开始打广告。

    省城的报纸、电视、广播,到处都是渤海渔业的广告。

    “渤海渔业,国企品质,值得信赖。”

    “渤海渔业,新鲜、安全、实惠。”

    广告铺天盖地,影响力很大。

    一些原本不知道渤海渔业的顾客,开始尝试购买。

    远航的销量进一步下降。

    “哥,渤海渔业的广告太猛了。”陈海说,“咱们要不要也打广告?”

    陈屿想了想。

    “打。但不跟他们拼广告量,拼广告的精准度。”

    陈屿让林建国在省城的几个大菜市场门口租了广告位,做了一幅巨大的海报。

    海报上是一个大大的“远航”标志。

    下面是几个字:“远航鱼,部优产品,出口RB、D国。”

    旁边是一行小字:“好鱼,不是广告吹出来的,是顾客吃出来的。”

    这个广告虽然不大,但很精准。

    在菜市场门口,直接面对目标客户。

    效果不错。

    陈海又提出一个建议:“哥,咱们能不能也找领导题个词?

    渤海渔业有省领导题词,咱们没有。”

    陈屿想了想,“不搞那一套。

    咱们靠产品质量说话,不靠领导题词。”

    “但领导题词管用啊。”陈海说,“顾客信这个。”

    “信一时,不信一世。”陈屿说,“产品质量才是根本。”

    四月份,安娜从D国打来电话。

    “陈先生,我帮您找到一个潜在的客户。

    是法国的,叫迪奥海鲜,是F国最大的水产品进口商之一。”

    陈屿心里一喜。

    “安娜小姐,谢谢你。他们有什么要求?”

    “他们对您的鱼丸和鱼干很感兴趣。

    但有几个条件。第一,要通过F国的认证。第二,要符合F国的口味。第三,价格要合理。”

    “F国的认证难吗?”

    “比O盟的认证稍微严格一点。主要是微生物指标和添加剂指标。”

    “需要多长时间?”

    “大概三个月。如果你们现在开始准备,七月份应该能通过。”

    “好,我做。”

    陈屿挂了电话,把陈芳叫来。

    “陈芳,F国的认证比O盟的更严格。你准备一下,咱们要申请F国的认证。”

    陈芳皱了皱眉。

    “陈老板,F国认证很难。

    我听说好几家中国企业申请都没通过。”

    “难也要做。”陈屿说,“F国市场是O洲最大的水产品市场之一,进去了,就等于打开了整个O洲的大门。”

    陈芳开始准备F国的认证材料。

    这次比O盟的更繁琐,光是文件就准备了一百多页。

    五月份,F国的认证机构派人来审核。

    审核员是F国人,叫皮埃尔,四十多岁,很严肃,说话很快,翻译都有些跟不上。

    他看了基地、加工厂、检测室、仓库,问了很多问题。

    “陈先生,你们的检测频率是多少?”

    “每天检测两次水质,每批鱼检测一次。”

    “检测项目有哪些?”

    “重金属、药残、微生物、添加剂,一共二十多项。”
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